2017年10月11日下午,華同總公司召集全體中層干部召開了一次專題會(huì),,會(huì)議的內(nèi)容主要是圍繞如何全面改進(jìn)和加強(qiáng)后勤服務(wù)工作,。會(huì)議由總公司黨總支書記徐軍民主持,,總經(jīng)理涂揚(yáng)耀在會(huì)上作了專題報(bào)告。

涂總的報(bào)告中主要是從兩個(gè)方面進(jìn)行闡述的,,一是華同為什么要持續(xù)加強(qiáng)和改進(jìn)服務(wù),;二是如何加強(qiáng)和改進(jìn)。之所以要加強(qiáng)和改進(jìn)服務(wù)是因?yàn)椤拔鍌€(gè)需要”:形勢(shì)需要(要以良好的狀態(tài)迎接黨的十九大召開),、“雙一流”大學(xué)建設(shè)的需要,、與硬件匹配的需要、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的需要以及服務(wù)對(duì)象需求不斷變化提升的需要。這五個(gè)“需要”讓華同感受到了迫在眉睫的壓力,。加強(qiáng)和改進(jìn)服務(wù)的落腳點(diǎn)最終還是要通過“怎么做”來實(shí)現(xiàn),。報(bào)告從五個(gè)方面為干部員工指明了努力的方向,即加強(qiáng)教育,,提高認(rèn)識(shí),;轉(zhuǎn)換機(jī)制,增加壓力,;制定標(biāo)準(zhǔn),,嚴(yán)格執(zhí)行;注重培訓(xùn),,加強(qiáng)檢查,;研究創(chuàng)新,改進(jìn)工作,。眾所周知后勤工作,,難就難在365天天天做能夠做得不走樣,要做到這一點(diǎn),,華同總公司就是要通過這一次的“拿措施,、定標(biāo)準(zhǔn)、重培訓(xùn),、勤檢查”建立起后勤工作的長(zhǎng)效機(jī)制,,為后勤事業(yè)的發(fā)展提供持續(xù)不竭的動(dòng)力。
服務(wù)歷來是后勤工作的根本,,惟有做好服務(wù),,才能立足,才能發(fā)展,。華同總公司正是基于這樣一種認(rèn)識(shí)和覺悟,,選擇在此時(shí)召開專題會(huì),其目的非常明確,,就是要讓所有的干部員工都進(jìn)一步統(tǒng)一認(rèn)識(shí),,堅(jiān)定信念,以更加飽滿的工作熱情,,更加高效的工作質(zhì)量,,全面改進(jìn)和加強(qiáng)服務(wù),用服務(wù)水平實(shí)實(shí)在在的提高來向十九大的勝利召開獻(xiàn)禮,!向“雙一流”學(xué)校的建設(shè)貢獻(xiàn)我們的智慧和力量,!