為了更好地順應(yīng)新時(shí)代的發(fā)展形勢(shì),,積極為學(xué)?!半p一流”建設(shè)添磚加瓦,華同總公司于2018年4月底全面啟動(dòng)華同總公司文化建設(shè)工作,,旨在內(nèi)聚人心,、外樹形象,,全方位促進(jìn)后勤服務(wù)工作的持續(xù)改進(jìn)和提升??偣驹诔浞纸Y(jié)合后勤工作實(shí)際的基礎(chǔ)上,,制定了專門的文化建設(shè)方案,擬從理念層,、制度層,、行為層和物質(zhì)層全面建設(shè)和打造華同文化。

2018年4月27日總公司辦公室組織各單位宣傳骨干開展了一次文化建設(shè)的專題培訓(xùn),??偣靖笨偨?jīng)理李彥、總公司辦公室主任張凌也出席了此次培訓(xùn),。
在培訓(xùn)正式開始前,,辦公室主任張凌艷首先對(duì)這次培訓(xùn)的目的和意義進(jìn)行了簡(jiǎn)要闡述,同時(shí)也對(duì)各單位一直以來在宣傳工作中所作出的努力給予了充分的肯定,。
隨后,,辦公室宣傳主管李潔芳老師從三部分展開了這次培訓(xùn)的主體內(nèi)容。第一部分是對(duì)2017年總公司宣傳工作的簡(jiǎn)要回顧,。在這一部分里,,李老師以具體的數(shù)據(jù),、具體的案例給大家展示了各單位宣傳工作的現(xiàn)狀。
第二部分是企業(yè)文化概述,。華同總公司作為高校后勤服務(wù)部門,,既有事業(yè)單位機(jī)構(gòu)的性質(zhì),但同時(shí)在運(yùn)作上又兼具企業(yè)的一些特征,。因此我們做文化建設(shè),,應(yīng)該對(duì)企業(yè)文化作一些基本的了解。鑒于此,,李老師在這一部分重點(diǎn)對(duì)企業(yè)文化的概念,、構(gòu)成、要素,、特征,、功能等進(jìn)行了闡述,旨在讓在座的宣傳員了解企業(yè)文化的內(nèi)涵,,同時(shí)從理論上充分認(rèn)同總公司開展企業(yè)文化建設(shè)的重要意義。
培訓(xùn)的第三部分,,乃是此次培訓(xùn)最核心的部分,,即對(duì)華同總公司文化建設(shè)方案解讀。在這個(gè)部分,,李老師從總公司文化建設(shè)遵循的原則,、總體思路、具體措施以及評(píng)分和獎(jiǎng)勵(lì)四個(gè)方面進(jìn)行了詳細(xì)的講解,,讓在座的宣傳骨干們明白總公司為什么要做這件事和怎樣做好這件事,。尤其在“怎樣做”這個(gè)環(huán)節(jié),李老師詳細(xì)將方案中提到的“四個(gè)一”進(jìn)行了展開,。所謂“四個(gè)一”即一場(chǎng)討論(核心文化層的討論和確定),,一系列活動(dòng)(通過開展活動(dòng)讓核心層理念內(nèi)化于心),一輪行為規(guī)范(通過“理制度,、調(diào)標(biāo)準(zhǔn),、重培訓(xùn)、勤檢查”將核心層理念外化于行),,一次整衣正冠(物質(zhì)層的整體設(shè)計(jì)和落實(shí)),,它們分別對(duì)應(yīng)組織文化中的理念層、制度層,、行為層和物質(zhì)層,。這“四個(gè)一”既各自獨(dú)立,又在相互作用中形成一個(gè)完整的體系,,唯有真正理解并認(rèn)真執(zhí)行了這“四個(gè)一”,,整個(gè)文化建設(shè)的成效方能最終顯現(xiàn),。
培訓(xùn)結(jié)束前,蒞臨現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)的總公司副總經(jīng)理李彥也同在場(chǎng)的宣傳骨干展開了深入地交流,,李總不僅對(duì)李老師的培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行了補(bǔ)充,,還對(duì)總公司初步擬定的文化核心層內(nèi)容(包括愿景、使命,、價(jià)值觀,、工作理念、工作作風(fēng),、華同精神)進(jìn)行了逐條的闡釋和解讀,,目的在于幫助大家更好的理解和接納核心理念的主旨,為后續(xù)的討論,、宣講打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。(文/李潔芳)